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miércoles, 27 de agosto de 2025

Cencosud cierra Spid en Colombia: reacomodo estratégico frente al dominio de D1 y Ara

 


Análisis

El cierre de Spid, el formato de conveniencia de Cencosud en Colombia, refleja las tensiones que enfrenta el sector retail en el país, caracterizado por un crecimiento agresivo de los hard discount como D1 y Ara y la consolidación de Oxxo en el canal de proximidad.

Claves del caso

  1. Alta competencia en conveniencia y descuento

    • D1 lidera el mercado con más de 2.500 tiendas.

    • Ara supera las 1.300 sedes y continúa expandiéndose.

    • Oxxo gana participación en zonas urbanas con modelo de conveniencia 24/7.
      Spid, con apenas 4 años de operación y un modelo de 100-200 m², no logró escalar frente a estos rivales.

  2. Modelo poco diferenciado
    Aunque ofrecía domicilios en menos de 30 minutos y experiencia rápida, su propuesta no fue suficiente para contrarrestar la agresividad en precio y cercanía de los hard discount.

  3. Estrategia de Cencosud

    • La empresa no lo asume como fracaso, sino como repliegue táctico.

    • Busca concentrar inversión en sus marcas ancla: Jumbo y Metro (retail de gran superficie con base de clientes leales) y Easy (hogar y construcción).

    • Más del 90% de empleados reubicados, lo cual mitiga impacto laboral y preserva reputación corporativa.

Implicaciones económicas

  • Para el consumidor: se mantiene la oferta de bajo costo liderada por D1 y Ara, que presionan a la baja los precios minoristas.

  • Para Cencosud: la salida de Spid reduce exposición en un segmento de baja rentabilidad, pero limita su diversificación frente a rivales más ágiles.

  • Para el sector retail: se consolida la tendencia hacia el modelo hard discount, que en Colombia está desplazando a supermercados medianos y tiendas de conveniencia tradicionales.

Perspectivas

  • Cencosud se enfocará en fortalecer Jumbo y Metro, con énfasis en experiencia de compra y surtido amplio, apuntando a consumidores de ingresos medios-altos.

  • El segmento de conveniencia quedará en manos de Oxxo, D1 y Ara, mientras las grandes superficies deberán reinventarse para no perder relevancia.

  • El movimiento confirma que en Colombia el precio y proximidad son los factores dominantes en la decisión de compra, incluso por encima de rapidez en domicilios o experiencia premium.

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