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lunes, 7 de julio de 2025

Colombia pierde millones en ventas: caen exportaciones a EE.UU. y China y crece la incertidumbre económica

 


Fuente: Información del Departamento Administrativo Nacional de Estadística (DANE), análisis de Analdex y contexto energético derivado de investigaciones de La Silla Vacía.


🔍 1. Impacto macroeconómico inmediato

  • Colombia reportó una caída del 2,1% en sus exportaciones durante mayo de 2025, marcando la segunda disminución consecutiva en el año.
  • Este retroceso se debe principalmente al colapso en ventas de hidrocarburos , que representan el 39,8% de las exportaciones totales , con caídas del 18,7% en este rubro.
  • Las ventas de petróleo crudo cayeron un 12,2% , pasando de 15,9 millones de barriles en mayo de 2024 a 13,9 millones en mayo de 2025 .
  • A esto se suma el derrumbe del 60% en exportaciones hacia China , su principal socio no tradicional, donde prácticamente desaparecieron por completo los envíos de crudo.

➡️ Conclusión: La caída en exportaciones refleja la fragilidad estructural de un modelo económico altamente dependiente de commodities volátiles y expuesto a tensiones diplomáticas y geopolíticas .


👷‍♂️ 2. Efectos en el mercado laboral

  • El sector energético y extractivo es uno de los principales empleadores directos e indirectos en zonas como:
    • La Guajira
    • Magdalena
    • Cesar
    • Meta y Casanare

...donde miles de trabajadores dependen de contratos temporales, subcontratación o vinculación a empresas proveedoras de servicios petroleros.

  • Una reducción sostenida en exportaciones energéticas podría generar menor reinversión en el sector , lo cual se traduce en despidos, suspensiones o migración hacia el autoempleo informal .
  • Además, el estancamiento del sector manufacturero, con una caída del 0,1% en exportaciones industriales , refuerza la falta de dinamismo en industrias que podrían ofrecer empleo técnico y formal en ciudades como Bogotá, Medellín o Barranquilla.

➡️ Conclusión: Si no hay reactivación del sector agroindustrial y tecnológico, esta tendencia profundizará la precarización laboral y el retorno al empleo informal o al autoempleo sin protección social .


📉 3. Riesgo de recesión

  • No hay riesgo de recesión técnica en este momento, pero sí alertas claras:
    • Caída de exportaciones en dos mercados clave: EE.UU. (-2%) y China (-60%) .
    • Escasez energética real que ya afecta sectores productivos.
    • Pérdida de confianza inversora ante impagos acumulados a generadores de energía ($5.9 billones de deuda ).
    • Reducción de flujo de divisas en medio de una crisis cambiaria donde el peso sigue perdiendo valor frente al dólar.

➡️ Conclusión: Aunque técnicamente no hay recesión, Colombia está viviendo una recesión funcional en sectores estratégicos , especialmente en áreas con alta exposición a energía y comercio exterior.


💼 4. Impacto empresarial

  • Caídas en hidrocarburos : el retroceso del 18,7% en exportaciones de combustibles afecta a empresas grandes como Ecopetrol, Cenit, Hocol y Canacol , que son actores claves en la balanza comercial.
  • Exportaciones a EE.UU. y China en picada : Colombia vendió USD 14.336 millones a EE.UU. en 2024 , pero enfrenta ahora un entorno diplomático más complejo.
  • China, un socio poco estable : la caída del 60% en exportaciones hacia Pekín pone en duda la efectividad de políticas de diversificación comercial impulsadas por el gobierno Petro.
  • Sector agroexportador resiste : con un aumento del 26% en exportaciones agrícolas , el café y aceite de palma muestran fortaleza, aunque sean productos altamente sensibles a factores climáticos y de precio internacional.

➡️ Conclusión: La crisis empresarial no solo afecta al pequeño emprendimiento, sino también a actores industriales y energéticos clave , muchos de los cuales están bajo presión financiera y operativa.


📊 5. Escenario futuro y recomendaciones

🧭 Escenarios probables:

Escenario base (recuperación parcial):

  • Se logra restablecer parte del flujo de petróleo hacia China y EE.UU. en los próximos meses.
  • El gobierno acelera la entrada en funcionamiento de nuevos proyectos de energía renovable, garantizando suministro para centros industriales.
  • Se promueve la consolidación del sector agroexportador y se dan créditos blandos para pymes rurales.

Escenario adverso (recesión encubierta):

  • Continúa la caída de exportaciones de hidrocarburos y aumenta la dependencia del carbón y gas natural.
  • El conflicto diplomático con EE.UU. se profundiza y se ven afectados flujos de inversión y acceso preferencial al mercado estadounidense.
  • Se reduce aún más la inversión extranjera en el sector energético por incumplimientos contractuales y deudas pendientes.

Escenario de transición exitosa:

  • Se acelera el plan 6GW+ de generación eléctrica limpia, permitiendo mayor expansión industrial y digital.
  • Se promueve el desarrollo de corredores logísticos internacionales para facilitar el ingreso de productos no tradicionales.
  • Se fortalece el apoyo institucional a empresas manufactureras y agroindustriales que buscan nuevos mercados fuera de EE.UU. y China.

📌 Recomendaciones estratégicas:

Para el gobierno nacional:

  • Priorizar el pago de deudas acumuladas al sector energético para recuperar confianza y reinversión.
  • Promover diálogo con EE.UU. para evitar escalada diplomática que afecte el régimen de comercio preferencial (ATPDEA).
  • Reforzar el acompañamiento al sector agroindustrial y a las pymes que buscan internacionalizarse.
  • Garantizar liquidez y continuidad operativa a empresas estratégicas como Air-e, Ecopetrol y Codensa.

Para Cámaras de Comercio y gremios:

  • Ofrecer diagnósticos reales del entorno empresarial local, evitando mensajes optimistas desconectados de la realidad.
  • Diseñar programas de reconversión profesional enfocados en empleabilidad en sectores emergentes (energía solar, tecnología, turismo sostenible).
  • Fomentar alianzas entre microempresarios para compartir costos de producción, distribución y comercialización.

Para empresas colombianas:

  • Explorar mercados alternativos como India, Turquía, México o países africanos con convenios vigentes.
  • Invertir en certificaciones de sostenibilidad para acceder a fondos europeos y cumplir con regulaciones internacionales.
  • Diversificar productos y desarrollar líneas con mayor valor agregado que no dependan únicamente de materias primas sin procesar.

Para el sistema financiero:

  • Monitorear el impacto en empresas ligadas al comercio exterior y ofrecer líneas de crédito blando para mitigar el choque.
  • Facilitar acceso a microcréditos blandos para pequeños exportadores que necesiten mantenerse operativos.
  • Apoyar la creación de fondos de emergencia empresarial en cámaras de comercio locales.

Conclusión final:

La caída en exportaciones de Colombia no es casualidad, sino el resultado de un modelo económico concentrado, vulnerable y mal diversificado , que ha estado bajo estrés desde hace años.

Este caso debe servir como alerta temprana para diseñar políticas públicas más sólidas , que prioricen la diversificación de mercados, el fortalecimiento del tejido empresarial no tradicional y la modernización del sistema energético , que hoy limita la capacidad de reinversión y crecimiento.

Mientras persista la dependencia extrema del petróleo y el carbón , mientras sigan los impagos a generadores de energía y mientras el sector manufacturero no logre escalar competitivamente , Colombia seguirá viéndose amenazada por la volatilidad de precios internacionales y la debilidad institucional interna .

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