viernes, 26 de septiembre de 2025

La IA borra los primeros escalones laborales: jóvenes en Colombia y EE. UU. pierden pasantías y empleos de entrada

La irrupción de la inteligencia artificial generativa está golpeando primero a los más jóvenes, no a los veteranos. Según un estudio de Stanford (2022-2025), los trabajadores de 22 a 25 años en sectores expuestos a IA perdieron 13 % de oportunidades laborales, lo que evidencia que la automatización impacta sobre todo en los “primeros escalones” del mercado laboral.

En Colombia, los efectos ya son visibles:

  • Medios: softwares redactan notas básicas y reducen pasantías.

  • Call centers: chatbots reemplazan asesores junior.

  • Comercio: algoritmos en Éxito y Olímpica reducen tareas repetitivas antes hechas por practicantes.

  • Banca: informes preliminares se generan con IA en lugar de practicantes de economía.

En Estados Unidos, la tendencia está más avanzada:

  • Firmas legales prescinden de asistentes jurídicos.

  • Retail como Walmart reduce analistas junior gracias a modelos predictivos.

  • Finanzas y medios automatizan reportes y borradores de notas.

El patrón es claro: la IA no elimina tanto cargos senior como las oportunidades de entrada, bloqueando la escalera laboral. La paradoja es que mientras los salarios altos se mantienen, las oportunidades para adquirir experiencia se reducen drásticamente.


⚖️ Claves del impacto

  1. Desaparición de pasantías y empleos junior → menos espacios de entrenamiento.

  2. Mayor desigualdad generacional → jóvenes sin experiencia difícilmente escalan en el mercado laboral.

  3. Transición hacia roles de “complemento de IA” → quienes ya tienen trayectoria logran aprovecharla; quienes no, quedan fuera.

  4. Necesidad de políticas públicas → subsidios a prácticas, becas y educación en IA aplicada para no dejar a medio millón de jóvenes colombianos sin acceso a empleo formal.

Miami, Tokio y Zúrich encabezan el riesgo global de burbuja inmobiliaria: desconexión entre precios y economía real

El UBS Global Real Estate Bubble Index 2025 identificó a Miami, Tokio y Zúrich como las ciudades con mayor riesgo de burbuja inmobiliaria entre 21 mercados residenciales globales.

  • Miami (1,73 puntos) lidera el ranking. Sus precios han subido 50% en cinco años y casi 15 años de alzas continuas la han dejado en niveles récord, pese a señales de enfriamiento por mayores inventarios y altos costos de seguros.

  • Tokio (1,59) enfrenta un alza de 35% en los últimos cinco años, impulsada por política monetaria laxa y entrada de capital extranjero, aunque limitada por su población envejecida.

  • Zúrich (1,55) registra un aumento cercano al 60% en la última década, cinco veces más rápido que los ingresos, lo que la sitúa en zona crítica.

  • En contraste, São Paulo (-0,10) aparece como el mercado más estable del índice.

El informe aclara que, aunque los precios globales se han estabilizado frente a la inflación, la asequibilidad sigue cayendo y la desconexión con ingresos y rentas revela un patrón especulativo típico de burbuja.

Gobiernos de ciudades como Vancouver, Sídney, Nueva York y Singapur ya han aplicado impuestos adicionales, controles de alquiler y restricciones a compradores extranjeros para contener los excesos.


⚖️ Claves del riesgo de burbuja

  1. Precios desconectados de los ingresos y alquileres.

  2. Demanda especulativa y capital extranjero.

  3. Políticas monetarias expansivas que sostienen el crédito barato.

  4. Regulación desigual, que en algunas ciudades frena la escalada y en otras la alimenta.


miércoles, 24 de septiembre de 2025

Inversión de EE. UU. en Colombia cae 15% en 2025: señales de desconfianza y retos para recuperar capital extranjero

La inversión extranjera directa (IED) proveniente de Estados Unidos hacia Colombia cayó 15% en el primer semestre de 2025, al pasar de US$2.663 millones a US$2.268 millones, según cifras del Banco de la República. Con esto, se completan dos años consecutivos de retroceso, lo que evidencia una tendencia preocupante.

Aunque EE. UU. sigue siendo el principal inversionista en Colombia (34,5% del total), el descenso revela problemas estructurales más que coyunturales.
Según María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia, la caída responde a la pérdida de confianza derivada de:

  • Inseguridad jurídica: falta de reglas claras y estables.

  • Inseguridad ciudadana: creciente violencia que afecta operaciones.

  • Incertidumbre económica: políticas públicas inconsistentes que restan atractivo al país.

El golpe no es menor, pues en Colombia operan 650 empresas estadounidenses que generan cerca de 150 mil empleos directos e indirectos, con presencia en sectores estratégicos como minería, manufacturas, finanzas, seguros, tecnología, transporte e industria química.

De no revertirse la tendencia, Colombia corre el riesgo de que los capitales migren hacia mercados latinoamericanos más competitivos.


⚖️ Retos y oportunidades

Para recuperar la confianza de los inversionistas, Colombia debe avanzar en cuatro frentes:

  1. Seguridad jurídica → estabilidad en reglas y contratos.

  2. Estabilidad macroeconómica → disciplina fiscal e institucionalidad fuerte.

  3. Seguridad ciudadana → reducir violencia e ilegalidad.

  4. Promoción internacional → incentivos claros y diplomacia económica.


❓ Duda que queda en el lector

El análisis deja una pregunta central: ¿qué medidas concretas implementará el Gobierno colombiano para detener la salida de capital y asegurar nuevas inversiones, más allá de los discursos?

Latinos, el grupo más vulnerable a perder empleos por la Inteligencia Artificial en EE. UU.

El Latino Data Hub, plataforma de datos impulsada por el Instituto de Política y Política Latina de UCLA, presentó su actualización 2025 con un hallazgo alarmante: los trabajadores latinos en Estados Unidos son el grupo con mayor riesgo de perder empleos por la automatización y la Inteligencia Artificial.

De acuerdo con el nuevo Indicador de Riesgo de Automatización, el 29% de los latinos podrían ver amenazadas sus ocupaciones frente al avance tecnológico, cifra que supera a la de los trabajadores afroamericanos (25%). Esto coloca a los hispanos en la primera línea de vulnerabilidad en el mercado laboral del futuro cercano.

Además de este indicador, la actualización del Hub incorpora datos recientes de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense (ACS 2023) y nuevos indicadores educativos, incluyendo tasas de graduación y desempeño de estudiantes de inglés K-12. También añade información sobre discapacidad, revelando que los puertorriqueños encabezan este indicador dentro de la población latina.

Los investigadores destacan que estas métricas buscan democratizar el acceso a la información, en un contexto donde el acceso a datos federales resulta cada vez más complejo. La intención es proporcionar herramientas que ayuden a legisladores, comunidades y defensores a anticipar los efectos de la automatización y diseñar respuestas efectivas.


La noticia plantea el nivel de riesgo de los latinos frente a la automatización, pero deja abierto un interrogante clave: ¿qué políticas públicas o iniciativas privadas se están implementando para reducir esa vulnerabilidad?

Sin medidas concretas de capacitación, reconversión laboral y acceso a nuevas oportunidades tecnológicas, el riesgo podría transformarse en una brecha estructural más profunda para esta comunidad.

Fenalco advierte que la reforma laboral ya está destruyendo empleo y anuncia ruptura con el Gobierno

La noticia publicada por Portafolio refleja la fuerte preocupación del sector comercio frente a la reforma laboral implementada por el Gobierno de Gustavo Petro. Fenalco, gremio que agrupa a más de 18.000 afiliados, concluye —con base en una encuesta interna— que las primeras decisiones empresariales tras la entrada en vigencia de la nueva normativa laboral ya se traducen en reducción de puestos de trabajo.

El presidente de Fenalco, Jaime Alberto Cabal, señala que no hay interlocución con el Ejecutivo, lo que llevó al gremio a romper la tradición de diálogo en dos escenarios claves:

  1. El Congreso Nacional de Comerciantes, donde no habrá presencia de funcionarios del Gobierno.

  2. La mesa de concertación salarial, al considerar que la decisión de subir el salario mínimo en 11% ya está tomada unilateralmente.

En paralelo, Fenalco rechaza de manera contundente la nueva reforma tributaria propuesta, calificándola de “nefasta” por incrementar cargas fiscales en un contexto de baja ejecución presupuestal y crecimiento de la burocracia.

La crítica va más allá del tema coyuntural: Cabal insinúa que el gremio ya piensa en el cambio de Gobierno en 2026, lo que evidencia una fractura profunda en la relación entre comerciantes y el actual Ejecutivo.

El artículo expone con claridad la posición de Fenalco, pero no profundiza en un aspecto clave: ¿cuál es la magnitud real de la pérdida de empleo atribuible a la reforma laboral en tan corto plazo?

Hasta ahora, la evidencia presentada proviene de encuestas internas del gremio, no de cifras oficiales. Esa diferencia es fundamental para evaluar si el impacto es tan generalizado como se plantea.

El cierre de Kroger: crisis financiera y fusión fallida sacuden al gigante de los supermercados en EE. UU.

El anuncio del cierre de varios locales de Kroger Co., una de las cadenas de supermercados más grandes de Estados Unidos, refleja una crisis estructural en el sector minorista norteamericano. La compañía, que emplea a miles de personas y distribuye productos de consumo masivo como cereales, snacks y bebidas, enfrenta una doble presión: pérdidas operativas en distintas tiendas y el fracaso de su fusión con Albertsons, bloqueada por la Comisión Federal de Comercio (FTC).

El intento de adquisición, valorado en más de US$25.000 millones, buscaba fortalecer la posición de Kroger frente a competidores como Walmart, Amazon y Costco. Sin embargo, la FTC frenó el proceso alegando que la operación reduciría la competencia, elevaría los precios de alimentos básicos y afectaría tanto a consumidores como a trabajadores.

La decisión regulatoria dejó a Kroger en una situación financiera delicada: invirtió recursos y expectativas en una fusión que no prosperó, lo que sumado a la caída de ventas en algunos estados derivó en cierres de locales y en la salida del mercado de ciertos productos propios.


⚠️ Impacto económico y social

  1. Consumidores: menor oferta de supermercados y desaparición de marcas propias de Kroger, lo que limita la variedad y podría encarecer productos básicos.

  2. Empleo: miles de trabajadores quedan en incertidumbre por el cierre de locales y la paralización de la fusión.

  3. Competencia: la FTC mantiene su postura de proteger el mercado, pero deja abierta la pregunta sobre la capacidad de Kroger de competir en un sector cada vez más concentrado.


❓ Aclaración para el lector

Aunque la noticia pueda dar la impresión de que Kroger desaparecerá, la cadena no cierra todas sus operaciones, sino que reduce su presencia en varios estados como medida de contingencia. El gran golpe está en la imposibilidad de consolidar la fusión con Albertsons, lo que habría cambiado el mapa de la distribución alimentaria en EE. UU.

En conclusión, Kroger se mantiene en el mercado, pero enfrenta un panorama incierto, con pérdida de locales, productos y competitividad frente a rivales que dominan el sector minorista.

El impuesto al patrimonio: alivio fiscal para el Estado, pero asfixia para las pyme.

El Banco de la República reveló que la ampliación del impuesto al patrimonio en 2011, originalmente creada para atender la emergencia de la ola invernal, tuvo un impacto mucho más profundo en las pymes, que representan más del 90% de las empresas y cerca del 80% del empleo formal en Colombia.

El estudio muestra que, al quedar incluidas miles de pymes en la obligación tributaria (el número de empresas contribuyentes pasó de 3.441 en 2010 a más de 11.000 en 2011), se generaron tres efectos económicos directos:

  1. Restricciones de crédito: las empresas afectadas recibieron menos préstamos, a tasas más altas y con plazos más cortos, encareciendo su financiamiento.

  2. Caída en inversión y productividad: la inversión empresarial se redujo en casi 10 puntos porcentuales y los ingresos en 6,2 pp, reflejando pérdida de dinamismo en la actividad productiva.

  3. Reducción de empleo: el ajuste golpeó sobre todo a las firmas con mayor endeudamiento, con caídas relativas del 4,5% en puestos de trabajo.

Además, al no poder acceder fácilmente a crédito bancario, las pymes recurrieron más al financiamiento de proveedores, debilitando las cadenas de pago y aumentando su fragilidad financiera.

El análisis concluye que este tipo de tributo funcionó como una “confiscación del capital”: redujo la rentabilidad actual y futura de las empresas, desincentivó la inversión y terminó comprometiendo el tejido productivo.


❓ Aclaración para el lector

Aunque el debate público suele asociar el impuesto al patrimonio con grandes fortunas, el estudio evidencia que las más golpeadas fueron las pymes, que carecen de colchones financieros y dependen en gran medida del crédito para crecer.

En otras palabras: el Estado ganó un alivio fiscal (el recaudo pasó de 0,4% a 0,7% del PIB), pero el costo lo asumieron las empresas que sostienen el empleo formal en Colombia.


📌 En conclusión: la medida que buscó atender una emergencia coyuntural terminó generando un **impacto estructural

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