Starbucks cerrará tiendas y recortará 900 empleos en EE. UU. y Canadá como parte de su plan de reestructuración

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📌 Resumen en 5 puntos

1. Cierre y despidos: Starbucks anunció el cierre de locales no rentables y la eliminación de 900 empleos, equivalente al 1% de sus tiendas en EE. UU. y Canadá, quedando con 18.300 sucursales.

2. Estrategia de recuperación: El plan busca revitalizar la marca tras seis trimestres de caídas en ventas, bajo la dirección de Brian Niccol, nuevo CEO desde hace un año.

3. Transformación de locales: Se remodelarán 1.000 cafeterías para ofrecer espacios más cómodos, con más asientos y enchufes, incentivando estadías más largas y mayor consumo.

4. Resultados iniciales: Starbucks afirma que los cambios ya muestran efectos positivos: más visitas, clientes permaneciendo más tiempo y buena retroalimentación.

5. Presión del mercado: Pese a la reestructuración, la compañía enfrenta competencia de cadenas más pequeñas en EE. UU. y China, con precios más bajos y mayor agilidad, lo que afectó sus resultados financieros y el desempeño bursátil (acciones -8% en contraste con +13% del S&P 500).

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🔎 Análisis directo

El anuncio de Starbucks refleja un movimiento estratégico defensivo: cerrar tiendas no rentables y reducir personal para estabilizar sus finanzas en medio de una caída sostenida en ventas. El nuevo enfoque no es un simple ajuste de tamaño, sino una apuesta por transformar la experiencia del cliente: menos puntos de venta, pero más atractivos y diseñados para fomentar consumo prolongado.

La presión externa es clara: la competencia de cadenas más pequeñas, más baratas y rápidas, obliga a Starbucks a diferenciarse por experiencia premium y fidelización, no por precios. En el corto plazo, los cierres generan un mensaje de ajuste; en el mediano, la remodelación y reinversión pueden sentar las bases de una recuperación, siempre que logren atraer a clientes jóvenes que buscan espacios híbridos entre cafetería y oficina.

En el caso de Colombia, donde Starbucks opera con más de 70 tiendas bajo el grupo Alsea, el anuncio global no afecta directamente, pero sí marca la pauta: los mercados locales podrían ver también un giro hacia la eficiencia y rentabilidad, con posible reorganización de locales en ciudades principales.

Crisis en la educación privada uruguaya: cierra colegio histórico y otros cuatro están en riesgo

Resumen en 5 puntos

1. Cierre histórico: El colegio Los Vascos, con 158 años de trayectoria en Montevideo, anunció que cerrará el 31 de diciembre de 2025, afectando a 144 alumnos y 65 trabajadores.

2. Causa estructural: La principal razón es la caída de la matrícula escolar, ligada a la baja natalidad en Uruguay, un fenómeno que viene afectando al sector educativo desde hace más de una década.

3. Crisis financiera: El colegio acumuló una deuda de USD 217.000, respaldada por la Congregación Betharramita, lo que terminó volviendo insostenible su operación.

4. Efecto dominó: El sindicato de la enseñanza privada alertó que otros cuatro colegios atraviesan una situación económica crítica y podrían correr la misma suerte.

5. Tendencia preocupante: En 2024 cerraron al menos seis colegios privados, y 7 de cada 10 perdieron alumnos en los últimos cinco años, lo que revela un problema estructural en todo el sistema privado.

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🔎 Análisis directo

El cierre del colegio Los Vascos no es un hecho aislado, sino un síntoma de la crisis estructural que enfrenta la educación privada en Uruguay. La combinación de baja natalidad, reducción sostenida de matrícula y altos costos operativos está debilitando a los colegios, especialmente a los de menor escala.

Aunque el 15 % de los estudiantes uruguayos acude a colegios privados, la tendencia de pérdida de alumnos amenaza la sostenibilidad del sector. La situación también genera un efecto social: familias que deben reubicar a sus hijos y trabajadores que enfrentan la incertidumbre laboral.

El desafío de fondo es cómo sostener la oferta educativa privada en un país con población estancada y menor demanda, sin trasladar todo el costo a las familias ni depender exclusivamente de rescates financieros temporales.

El transporte de carga sube más que la inflación y presiona los precios al consumidor”

 Resumen en 5 puntos

1. Costo disparado: En agosto, transportar mercancías por carretera en Colombia subió 7,79 % interanual, muy por encima del IPC (5,19 %).

2. Efecto cadena: Este incremento encarece alimentos, materiales de construcción y productos básicos, ya que el transporte es un costo transversal.

3. Volumen récord: Se movilizaron 13,2 millones de toneladas (+3,7 % vs. 2024), pero el alza en combustibles, peajes y mantenimiento elevó los costos operativos.

4. Combustibles lideran: Este rubro fue el más crítico, con un aumento del 12,3 %, principal responsable de la presión sobre el sector.

5. Sectores más golpeados: Alimentos, construcción y comercio minorista, donde la logística es parte clave del precio final al consumidor.

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🔎 Análisis directo

El dato revela una inflación oculta en la cadena logística: aunque el volumen de carga crece, los costos superan la inflación general y se convierten en un motor adicional de encarecimiento para bienes de primera necesidad.

El transporte de carga se consolida como un factor inflacionario estructural, donde los combustibles son la variable más crítica. Si no hay medidas de control (subsidios, ajustes tributarios o mejora en infraestructura), la presión sobre precios seguirá trasladándose al consumidor final y reduciendo márgenes de las empresas.

La IA borra los primeros escalones laborales: jóvenes en Colombia y EE. UU. pierden pasantías y empleos de entrada

La irrupción de la inteligencia artificial generativa está golpeando primero a los más jóvenes, no a los veteranos. Según un estudio de Stanford (2022-2025), los trabajadores de 22 a 25 años en sectores expuestos a IA perdieron 13 % de oportunidades laborales, lo que evidencia que la automatización impacta sobre todo en los “primeros escalones” del mercado laboral.

En Colombia, los efectos ya son visibles:

• Medios: softwares redactan notas básicas y reducen pasantías.

• Call centers: chatbots reemplazan asesores junior.

• Comercio: algoritmos en Éxito y Olímpica reducen tareas repetitivas antes hechas por practicantes.

• Banca: informes preliminares se generan con IA en lugar de practicantes de economía.

En Estados Unidos, la tendencia está más avanzada:

• Firmas legales prescinden de asistentes jurídicos.

• Retail como Walmart reduce analistas junior gracias a modelos predictivos.

• Finanzas y medios automatizan reportes y borradores de notas.

El patrón es claro: la IA no elimina tanto cargos senior como las oportunidades de entrada, bloqueando la escalera laboral. La paradoja es que mientras los salarios altos se mantienen, las oportunidades para adquirir experiencia se reducen drásticamente.

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⚖️ Claves del impacto

1. Desaparición de pasantías y empleos junior → menos espacios de entrenamiento.

2. Mayor desigualdad generacional → jóvenes sin experiencia difícilmente escalan en el mercado laboral.

3. Transición hacia roles de “complemento de IA” → quienes ya tienen trayectoria logran aprovecharla; quienes no, quedan fuera.

4. Necesidad de políticas públicas → subsidios a prácticas, becas y educación en IA aplicada para no dejar a medio millón de jóvenes colombianos sin acceso a empleo formal.

Miami, Tokio y Zúrich encabezan el riesgo global de burbuja inmobiliaria: desconexión entre precios y economía real

El UBS Global Real Estate Bubble Index 2025 identificó a Miami, Tokio y Zúrich como las ciudades con mayor riesgo de burbuja inmobiliaria entre 21 mercados residenciales globales.

• Miami (1,73 puntos) lidera el ranking. Sus precios han subido 50% en cinco años y casi 15 años de alzas continuas la han dejado en niveles récord, pese a señales de enfriamiento por mayores inventarios y altos costos de seguros.

• Tokio (1,59) enfrenta un alza de 35% en los últimos cinco años, impulsada por política monetaria laxa y entrada de capital extranjero, aunque limitada por su población envejecida.

• Zúrich (1,55) registra un aumento cercano al 60% en la última década, cinco veces más rápido que los ingresos, lo que la sitúa en zona crítica.

• En contraste, São Paulo (-0,10) aparece como el mercado más estable del índice.

El informe aclara que, aunque los precios globales se han estabilizado frente a la inflación, la asequibilidad sigue cayendo y la desconexión con ingresos y rentas revela un patrón especulativo típico de burbuja.

Gobiernos de ciudades como Vancouver, Sídney, Nueva York y Singapur ya han aplicado impuestos adicionales, controles de alquiler y restricciones a compradores extranjeros para contener los excesos.

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⚖️ Claves del riesgo de burbuja

1. Precios desconectados de los ingresos y alquileres.

2. Demanda especulativa y capital extranjero.

3. Políticas monetarias expansivas que sostienen el crédito barato.

4. Regulación desigual, que en algunas ciudades frena la escalada y en otras la alimenta.

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Inversión de EE. UU. en Colombia cae 15% en 2025: señales de desconfianza y retos para recuperar capital extranjero

La inversión extranjera directa (IED) proveniente de Estados Unidos hacia Colombia cayó 15% en el primer semestre de 2025, al pasar de US$2.663 millones a US$2.268 millones, según cifras del Banco de la República. Con esto, se completan dos años consecutivos de retroceso, lo que evidencia una tendencia preocupante.

Aunque EE. UU. sigue siendo el principal inversionista en Colombia (34,5% del total), el descenso revela problemas estructurales más que coyunturales.
Según María Claudia Lacouture, presidenta de AmCham Colombia, la caída responde a la pérdida de confianza derivada de:

• Inseguridad jurídica: falta de reglas claras y estables.

• Inseguridad ciudadana: creciente violencia que afecta operaciones.

• Incertidumbre económica: políticas públicas inconsistentes que restan atractivo al país.

El golpe no es menor, pues en Colombia operan 650 empresas estadounidenses que generan cerca de 150 mil empleos directos e indirectos, con presencia en sectores estratégicos como minería, manufacturas, finanzas, seguros, tecnología, transporte e industria química.

De no revertirse la tendencia, Colombia corre el riesgo de que los capitales migren hacia mercados latinoamericanos más competitivos.

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⚖️ Retos y oportunidades

Para recuperar la confianza de los inversionistas, Colombia debe avanzar en cuatro frentes:

1. Seguridad jurídica → estabilidad en reglas y contratos.

2. Estabilidad macroeconómica → disciplina fiscal e institucionalidad fuerte.

3. Seguridad ciudadana → reducir violencia e ilegalidad.

4. Promoción internacional → incentivos claros y diplomacia económica.

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❓ Duda que queda en el lector

El análisis deja una pregunta central: ¿qué medidas concretas implementará el Gobierno colombiano para detener la salida de capital y asegurar nuevas inversiones, más allá de los discursos?

Latinos, el grupo más vulnerable a perder empleos por la Inteligencia Artificial en EE. UU.

El Latino Data Hub, plataforma de datos impulsada por el Instituto de Política y Política Latina de UCLA, presentó su actualización 2025 con un hallazgo alarmante: los trabajadores latinos en Estados Unidos son el grupo con mayor riesgo de perder empleos por la automatización y la Inteligencia Artificial.

De acuerdo con el nuevo Indicador de Riesgo de Automatización, el 29% de los latinos podrían ver amenazadas sus ocupaciones frente al avance tecnológico, cifra que supera a la de los trabajadores afroamericanos (25%). Esto coloca a los hispanos en la primera línea de vulnerabilidad en el mercado laboral del futuro cercano.

Además de este indicador, la actualización del Hub incorpora datos recientes de la Encuesta sobre la Comunidad Estadounidense (ACS 2023) y nuevos indicadores educativos, incluyendo tasas de graduación y desempeño de estudiantes de inglés K-12. También añade información sobre discapacidad, revelando que los puertorriqueños encabezan este indicador dentro de la población latina.

Los investigadores destacan que estas métricas buscan democratizar el acceso a la información, en un contexto donde el acceso a datos federales resulta cada vez más complejo. La intención es proporcionar herramientas que ayuden a legisladores, comunidades y defensores a anticipar los efectos de la automatización y diseñar respuestas efectivas.

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La noticia plantea el nivel de riesgo de los latinos frente a la automatización, pero deja abierto un interrogante clave: ¿qué políticas públicas o iniciativas privadas se están implementando para reducir esa vulnerabilidad?

Sin medidas concretas de capacitación, reconversión laboral y acceso a nuevas oportunidades tecnológicas, el riesgo podría transformarse en una brecha estructural más profunda para esta comunidad.