lunes, 5 de enero de 2026

Starbucks replantea su estrategia urbana en EE. UU.: menos tiendas, mayor eficiencia

 

Starbucks replantea su estrategia urbana en EE. UU.: menos tiendas, mayor eficiencia

Tras décadas de expansión acelerada en los principales centros urbanos de Estados Unidos, Starbucks inicia un giro estratégico. La compañía anunció el cierre de aproximadamente 400 tiendas como parte de un plan de reestructuración de US$1.000 millones, orientado a ajustar su presencia física frente a cambios estructurales en el consumo, el trabajo y la competencia.

El ajuste se concentra en corredores urbanos altamente saturados, donde la marca llegó a operar locales a escasa distancia entre sí. Bajo el liderazgo de Brian Niccol (CEO desde 2023), Starbucks abandona la lógica de saturación geográfica y prioriza rentabilidad, experiencia de marca y formatos más eficientes.

📉 ¿Dónde se concentran los cierres?

  • Nueva York: 42 tiendas cerradas (12 % de su operación en la ciudad)

  • Los Ángeles: más de 20 locales

  • Chicago: 15

  • San Francisco, Minneapolis, Baltimore, entre otras ciudades

Este repliegue ha permitido que competidores como Dunkin’ superen a Starbucks en densidad de locales en zonas como Manhattan.

🔍 Factores clave detrás del ajuste

  • Teletrabajo estructural, que redujo de forma permanente el tráfico en distritos de oficinas.

  • Mayor competencia, con cafeterías especializadas y nuevas cadenas capturando cuota de mercado.

  • Altos costos operativos urbanos, especialmente en alquileres y seguridad.

  • Cambios en el uso de las tiendas, que llevaron a revisar políticas internas sobre permanencia y acceso a servicios.

Según la compañía, más de 18.000 tiendas en EE. UU. y Canadá fueron evaluadas, y se decidió cerrar aquellas que no cumplían con los estándares de desempeño y marca.

🚗 El nuevo foco: suburbios y drive-thru

Starbucks identifica mayores oportunidades de crecimiento en zonas suburbanas, impulsando formatos con servicio al auto, menores costos y mayor rotación. En paralelo, planea:

  • Renovar 1.000 tiendas (10 % de su red propia en EE. UU.)

  • Incorporar espacios más cómodos para clientes que buscan permanecer más tiempo en el local

  • Introducir diseños que refuercen la experiencia premium de la marca

📊 Un desafío financiero en curso

Pese a estas iniciativas, la compañía enfrenta un entorno exigente:

  • Ventas desaceleradas

  • Caída acumulada cercana al 6 % en la acción durante 2025

🧠 Lectura estratégica

El caso Starbucks refleja una tendencia más amplia en el retail y servicios:
👉 menos expansión indiscriminada y más optimización del modelo operativo.
La proximidad extrema deja paso a la eficiencia, la experiencia y la adaptación a nuevos patrones de consumo.

En un mundo de trabajo híbrido y competencia fragmentada, la ubicación ya no es solo presencia, sino estrategia.

Alerta laboral tras el aumento del salario mínimo en Colombia

 

Alerta laboral tras el aumento del salario mínimo en Colombia

El incremento del 23,7 % del salario mínimo para 2026, aunque busca mejorar el poder adquisitivo de los trabajadores, ya está generando efectos colaterales en sectores altamente vulnerables, especialmente en el empleo doméstico.

El Sindicato de Trabajadoras Domésticas (Sintrasedom) ha alertado sobre despidos tempranos apenas días después del anuncio oficial. Según su presidenta, Yenny Hurtado, muchas empleadas han sido notificadas de manera informal de que sus servicios ya no serán requeridos debido a la incapacidad de los empleadores para asumir los nuevos costos laborales.

“Estamos de acuerdo con el aumento y nos parece justo, pero la realidad es que muchas patronas dicen no tener cómo pagar. Hoy las trabajadoras enfrentan dos caminos: quedar desempleadas o renegociar a la baja”, señaló Hurtado.

⚠️ Un sector especialmente frágil

El trabajo doméstico enfrenta una realidad estructural compleja:

  • Alta informalidad (cerca de 500.000 trabajadoras aún no formalizadas).

  • Baja capacidad de absorción de costos por parte de los empleadores.

  • Escaso acceso a mecanismos de protección laboral efectivos.

En este contexto, un aumento acelerado del salario mínimo, sin medidas de transición o alivio, puede terminar excluyendo del mercado formal precisamente a quienes busca proteger.

🔍 El reto de la política pública

Este escenario refuerza una advertencia clave para la política económica y laboral:
👉 Los aumentos salariales deben venir acompañados de estrategias complementarias, como subsidios focalizados, incentivos a la formalización y esquemas graduales para sectores sensibles.

De lo contrario, el riesgo es claro:
📉 menos empleo formal,
📈 más informalidad,
⚖️ y un impacto social desigual.

El debate ya no es solo cuánto subir el salario mínimo, sino cómo hacerlo de manera sostenible, protegiendo tanto el ingreso del trabajador como la viabilidad del empleo.

José Antonio Ocampo advierte sobre el aumento del salario mínimo del 23%: beneficios acotados y riesgos macroeconómicos significativos

 

José Antonio Ocampo advierte sobre el aumento del salario mínimo del 23%: beneficios acotados y riesgos macroeconómicos significativos

El exministro de Hacienda José Antonio Ocampo se sumó al debate sobre el incremento del salario mínimo del 23% para 2026, una de las decisiones económicas más controvertidas del actual gobierno. Aunque reconoció efectos positivos inmediatos, advirtió que los impactos negativos serán complejos de manejar y de amplio alcance.

📈 Efectos positivos: alcance limitado

Según Ocampo, el aumento beneficiará de forma directa a aproximadamente una décima parte de los trabajadores, incrementando su ingreso real y generando un impulso transitorio a la demanda agregada.

Sin embargo, el exministro subrayó que este beneficio es concentrado, mientras que los costos se distribuyen de manera generalizada en la economía.

⚠️ Riesgo para el empleo formal

Uno de los puntos más críticos señalados por Ocampo es el impacto sobre el empleo formal, especialmente cuando el aumento salarial se suma a los mayores costos laborales derivados de la reforma laboral.

“Casi la mitad de los trabajadores urbanos y más del 80% de los rurales son informales”, recordó.

En este contexto, un incremento abrupto del salario mínimo podría:

  • Desincentivar la contratación formal

  • Acelerar la informalidad

  • Afectar de forma desproporcionada a micro y pequeñas empresas, con menor capacidad financiera para absorber mayores costos

💸 Presión inflacionaria y reacción monetaria

Ocampo alertó que el aumento del mínimo puede generar inflación por dos vías:

  1. Indexación directa de bienes y servicios al salario mínimo

  2. Incremento de costos de producción, trasladados a precios finales

El riesgo, según el exministro, es que esta presión inflacionaria obligue al Banco de la República a endurecer su política monetaria, elevando tasas de interés, lo que afectaría:

  • Crédito

  • Inversión

  • Crecimiento económico

🏛️ Impacto fiscal adicional

El análisis también incluye las finanzas públicas. El salario mínimo está ligado directamente a múltiples gastos del Estado, en especial:

  • Pensiones

  • Transferencias y programas indexados

Esto implica mayor presión fiscal en un contexto de déficit elevado y restricciones presupuestales, lo que limita el margen de maniobra del próximo gobierno.

🧭 Un llamado a la transparencia y al debate público

Ocampo cerró con una crítica institucional clara:

“El Gobierno debe explicar públicamente cómo va a manejar estos efectos negativos”.

Gobierno expide nuevo paquete de impuestos para recaudar $11 billones vía emergencia económica

 

Gobierno expide nuevo paquete de impuestos para recaudar $11 billones vía emergencia económica

El Gobierno del presidente Gustavo Petro expidió un nuevo paquete de medidas tributarias al amparo del Estado de Emergencia Económica (Decreto 1390 de 2025), con el objetivo de recaudar cerca de $11 billones y cubrir parcialmente un faltante fiscal estimado en $16,3 billones para 2026.

La decisión se adopta tras el hundimiento de la ley de financiamiento en el Congreso y en un contexto de presiones crecientes sobre el gasto público, especialmente en salud, subsidios energéticos, seguridad y atención de desastres naturales.

📌 Principales medidas del nuevo paquete tributario

1. Aumento de impuestos al consumo

  • IVA del 19 % para licores y vinos.

  • Incremento del impuesto al consumo:

    • $750 por grado de alcohol.

    • 30 % ad valorem sobre el precio de venta certificado por el Dane.

  • Cigarrillos: impuesto específico de $11.200 por cajetilla.

  • Vapeadores y cigarrillos electrónicos:

    • $2.000 por mililitro de líquido

      • 30 % sobre el precio de venta al público.

2. Impuesto a bienes de lujo

  • Impuesto Nacional al Consumo del 19 % para:

    • Yates y embarcaciones

    • Aeronaves privadas

    • Motocicletas de alto cilindraje

3. Impuesto al patrimonio (2026)

  • Aplica a patrimonios líquidos iguales o superiores a 40.000 UVT.

  • Tarifas progresivas:

    • 0,5 % (40.000 – 70.000 UVT)

    • 1 % (70.000 – 120.000 UVT)

    • 2 % (120.000 – 240.000 UVT)

    • 3 % (240.000 – 2 millones UVT)

    • Hasta 5 % para patrimonios superiores a 2 millones de UVT.

4. Sector financiero

  • Sobretasa de 15 puntos al impuesto de renta para bancos.

  • La tarifa efectiva total asciende al 50 %.

5. Comercio digital y apuestas online

  • Apuestas online: el impuesto se calculará sobre el ingreso real del juego (apuestas menos premios).

  • Eliminación de la exención de IVA para importaciones de bajo costo:

    • Solo compras inferiores a US$50 quedan exentas (antes US$200).

6. Sector minero-energético

  • Nuevo impuesto del 1 % sobre la primera venta o exportación de:

    • Petróleo crudo

    • Carbón

  • Se ratifica que las regalías no son deducibles del impuesto de renta, salvo pérdida fiscal.

📉 Contexto fiscal y riesgos

Según el Ministerio de Hacienda, estas medidas responden a una situación fiscal agravada, marcada por:

  • Falta de nuevas fuentes de financiamiento aprobadas por el Congreso.

  • Obligaciones ordenadas por la Corte Constitucional en salud.

  • Crisis de subsidios eléctricos, especialmente en la región Caribe.

  • Costos crecientes por la ola invernal.

El ministro Germán Ávila reconoció que el recaudo estimado no será suficiente para cubrir todas las necesidades presupuestales de 2026, lo que mantiene abiertas las dudas sobre la sostenibilidad fiscal a mediano plazo.

⚖️ Emergencia económica: una herramienta recurrente

Con esta declaratoria, el Gobierno Petro suma tres emergencias económicas en su mandato, igualando el número decretado por Juan Manuel Santos en dos periodos presidenciales. No obstante, varias de las medidas adoptadas en emergencias anteriores fueron tumbadas por la Corte Constitucional, lo que introduce un riesgo jurídico relevante para la vigencia de este paquete.

🧭 Conclusión

El nuevo paquete tributario refuerza el recaudo en el corto plazo, pero traslada una carga significativa al consumo, al patrimonio y a sectores estratégicos, en un contexto de desaceleración económica y presión inflacionaria.

Vamos a empezar reducción de personal”: empresas alertan despidos tras el aumento del salario mínimo en Colombia

 

Vamos a empezar reducción de personal”: empresas alertan despidos tras el aumento del salario mínimo en Colombia

El incremento del salario mínimo en Colombia para 2026 en un 22,7 %, decretado por el Gobierno nacional, ya empieza a mostrar efectos colaterales relevantes en el mercado laboral, especialmente entre las micro, pequeñas y medianas empresas (mipymes).

Aunque el Ejecutivo sostiene que la medida fortalece el poder adquisitivo de los trabajadores, representantes empresariales advierten que el aumento no es sostenible para gran parte del tejido productivo, y podría derivar en despidos, congelamiento de contrataciones, mayor informalidad y aceleración de la automatización.

🔍 El foco del problema: costos laborales reales

Con el nuevo ajuste, el salario mínimo base se ubica cerca de $1.746.882, y con auxilio de transporte el ingreso mensual ronda los $2 millones.
Sin embargo, para el empleador, el costo real por trabajador supera los $2,86 millones mensuales, al sumar prestaciones sociales y aportes obligatorios.

Para una microempresa típica (entre 1 y 10 empleados), este salto representa una presión severa sobre la caja operativa.

⚠️ Advertencia del sector empresarial

La presidenta de Acopi, María Elena Ospina, fue contundente:

  • El aumento es desproporcionado frente a la productividad.

  • Muchas empresas no estaban preparadas financieramente.

  • Ya existen conversaciones internas sobre:

    • Reducción de personal

    • Tercerización de servicios

    • Congelamiento de nuevas contrataciones

    • Sustitución de empleo humano por inteligencia artificial

Las mipymes representan el 99,7 % de las empresas del país y generan cerca del 80 % del empleo formal, por lo que el impacto puede ser sistémico.

🤖 Automatización: una consecuencia directa

El aumento de costos acelera una tendencia que ya estaba en marcha:

Puestos con mayor riesgo de sustitución:

  • Call centers

  • Cajeros

  • Digitadores

  • Soporte administrativo

  • Funciones operativas y repetitivas

Para muchas empresas, invertir en tecnología resulta más predecible y menos costoso que sostener empleo formal con cargas crecientes.

📊 Un impacto que va más allá del salario mínimo

Aunque 2,3 millones de trabajadores reciben el aumento directo, el efecto inflacionario e indexado del salario mínimo afecta negativamente a:

  • Más de 11 millones que ganan menos del mínimo

  • Más de 10 millones que ganan apenas por encima

El alza del mínimo impulsa incrementos en:

  • Transporte

  • Arriendos

  • Multas y tarifas

  • Trámites y copagos

Lo que puede traducirse en pérdida de poder adquisitivo neto para amplios segmentos de la población.

🧭 Conclusión

El aumento del salario mínimo plantea un dilema estructural:
mejorar ingresos nominales sin una mejora equivalente en productividad eleva el riesgo de destrucción de empleo formal, especialmente en las mipymes.

De no acompañarse con políticas de alivio empresarial, incentivos a la formalización y aumento real de productividad, el efecto podría convertirse en un boomerang económico, justo en un año clave para el crecimiento y la estabilidad laboral.

jueves, 4 de diciembre de 2025

Quiebras de pequeños negocios en EE. UU. se disparan: señales de alerta para 2026

 

Quiebras de pequeños negocios en EE. UU. se disparan: señales de alerta para 2026

Las quiebras de pequeños negocios en Estados Unidos están aumentando al ritmo más rápido desde la pandemia, impulsadas por altos costos financieros, consumidores más cautelosos y los efectos de la guerra comercial impulsada por la administración Trump. El programa federal Subchapter V, diseñado para facilitar la reestructuración de pequeñas empresas, alcanzó un récord histórico de más de 2.200 solicitudes en 2025, según Epiq Bankruptcy Analytics.

🔍 Resumen clave (rápido y directo)

  • +8%: aumento anual de casos bajo Subchapter V (2.221 solicitudes hasta noviembre).

  • El Subchapter V permite que individuos y pequeñas firmas con deudas inferiores a US$3 millones reorganicen sus obligaciones con un proceso más barato y ágil.

  • Las quiebras totales Capítulo 11 crecieron solo 1%, llegando a 6.000 casos.

  • La presión financiera proviene de:

    • Altas tasas de endeudamiento.

    • Consumidores más prudentes al gastar.

    • Golpes a las cadenas de suministro por nuevos aranceles y tensiones comerciales.

  • El optimismo de pequeños empresarios cayó a su nivel más bajo en seis meses.

  • Las quiebras de consumidores (Capítulo 13) también aumentaron, superando las 180.000 solicitudes, un 5% adicional frente a 2024.

📌 ¿Por qué importa esto?

Este repunte revela que el sector más vulnerable de la economía estadounidense —las pequeñas empresas— está enfrentando un punto de quiebre por:

  • Costos financieros que siguen altos pese a las señales de alivio monetario.

  • Menores márgenes por aranceles en insumos importados.

  • Menor capacidad para absorber shocks económicos o caídas en ventas.

🧭 Implicaciones económicas

  • Podría anticipar un aumento del desempleo si continúa la destrucción de pequeñas unidades productivas.

  • Se abre la puerta para una posible relajación de política monetaria en 2026.

  • Las tensiones comerciales pueden seguir presionando precios y costos de operación.

  • El entorno actual favorece a las empresas grandes, que cuentan con mayor músculo financiero.

H&M confirma el cierre de 28 tiendas en España y la salida de casi 500 empleados: un golpe decisivo para el retail físico

 

H&M confirma el cierre de 28 tiendas en España y la salida de casi 500 empleados: un golpe decisivo para el retail físico

El sector del retail en España vuelve a recibir un duro impacto. H&M, una de las cadenas de moda más reconocidas del país, anunció el cierre de 28 tiendas y un ERE que afectará a 492 empleados, tras semanas de negociación con los sindicatos.

La decisión refleja un cambio estructural en el mercado: el auge del comercio online, los crecientes costos operativos y la saturación de locales físicos han obligado a la compañía sueca a replantear su presencia en el país.


¿Por qué H&M cierra más de 20 tiendas?

La empresa argumenta motivos organizativos, productivos y económicos, vinculados a:

  • La fuerte competencia del e-commerce.

  • El incremento en los costos de alquiler y personal.

  • La caída de la rentabilidad por tienda física.

  • La necesidad de optimizar su red comercial y acelerar su transformación digital.

Este proceso forma parte de un ajuste global dentro de la industria de la moda, donde más marcas reducen su huella física para priorizar la eficiencia y la venta online.


Impacto directo en empleados y ciudades

El ERE final contempla 492 despidos, con indemnizaciones entre 33 y 45 días por año trabajado para contratos previos a 2012, además de un bono por antigüedad.

El cierre de tiendas afectará también el comercio local: menos tráfico de compradores, locales vacíos y una contracción del ecosistema comercial urbano en varias ciudades.


El consumidor pierde experiencia física y gana digitalización

Mientras H&M refuerza su estrategia online, los clientes verán una reducción de espacios físicos donde probar prendas, recibir asesoría o comprar de forma inmediata.
Sin embargo, la marca apuesta por un modelo más tecnológico y ágil para competir con plataformas digitales de crecimiento acelerado.


Una señal inequívoca para el retail español

El caso H&M confirma lo que ya es tendencia global:
el comercio físico se encoge y el digital toma el liderazgo absoluto del sector moda.

Con costos crecientes y márgenes ajustados, las marcas deberán reinventar su propuesta de valor si quieren mantener relevancia en un mercado cada vez más competitivo y digitalizado.

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